Entwicklung Deutschland (politisch/ökonomisch) und Auswirkungen auf Personalberatungen

Wie beurteilen Sie die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Deutschland?

Die momentane Stimmungslage in Deutschland erfordert, dass Unternehmen die wichtigsten Herausforderungen erkennen, selber stemmen und sich dem aktuellen nationalen Arbeitsmarkt stellen sowie mit äußerst flexiblen Arbeitszeitmodellen dem Trend entgegenwirken. Das bisherige Jahr 2023 fiel sehr schwankend aus. War im 1. Halbjahr noch eine positive Geschäftsentwicklung zu verzeichnen, wechselte im 2. Halbjahr die Stimmung in vielen Branchen. Ein rückläufiger und vermutlich auf niedrigerem Niveau sich einpendelnder und stagnierender Mitarbeiterbedarf ist erkennbar.

Mit welchen Problemen sehen Sie sich als Personalberatung durch diese Entwicklung konfrontiert und wie wirken Sie dem entgegen?

Personalberatungen waren schon immer ein Vorbote, für die kurz darauffolgende gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland. Dies reflektiert meist, wie verunsichert die Unternehmensseite ist und reagiert mit Zurückhaltung.

Auf der einen Seite kämpfen viele Branchen mit starken Auftragsschwankungen (wie in Projektgeschäften) und damit Produktionsausfällen, bedingt durch die Corona-Pandemie, dem Ukraine-Krieg und dadurch verursachten Lieferengpässen. Der enorme Kosten-Anstieg der Energie-/ Rohstoffpreise, der steigenden Gehälter und zunehmende Inflation haben den Druck auf Unternehmen, Arbeitnehmer aber auch für Personalberater deutlich verschärft.

Auf der anderen Seite wird die Wirtschaftsentwicklung ausgebremst, durch nicht zu Ende gedachte politische Maßnahmen und nicht langfristig kalkulierbare Vorgaben. Ob es nun die vielgepriesene Zeitenwende ist, wie Klimawandel, Energieumbau, Fachkräftemangel durch Zuwanderung beheben oder die Digitalisierung die Zukunft gestalten werden, eine glasklare und zielgerichtete Strategie mit zeitnaher Umsetzung und Unterstützung durch die Regierung ist nicht greifbar. Viele Unternehmen können auf dieser Basis keine Zukunftspläne gestalten, was zur unternehmerischen Zurückhaltung führt, auch eine Abwanderung ins Ausland oder eine Insolvenz können die Folge sein.

Die Auswirkungen für Personalberater durch Zurückhaltung der Unternehmen sind, dass die Personalplanung kurzfristiger erfolgen. Durch ansteigenden Fachkräftemangel und damit mittelfristig verbundenen Bewerbermangel, wird für die Stellenbesetzung deutlich weniger Zeit eingeräumt. In den vergangenen Jahren wurde der Personalbedarf vorausgeplant, womit die Vorlaufzeit für die Personalsuche von einigen Wochen bis hin zu mehreren Monaten lag. Aktuell wird eher auf Sicht gefahren, das bedeutet, dass das Personal kurzfristig eingestellt bzw. entlassen wird, um auf die sich schnell veränderten Märkte zu reagieren. Oft werden auch nur Zeitarbeitsverträge abgeschlossen, ein unbefristeter Arbeitsvertrag als Chance in Aussicht gestellt.

Das Problem dabei ist, dass gute Talente (A-Mitarbeiter, Bewerber: innen) nicht auf Zeitverträge eingehen, um das Wechsel-Risiko zu minimieren.

Um dem entgegenzuwirken, ist es verstärkte Aufgabe der Personalberater, im persönlichen Gespräch gute Bewerber: innen für einen Wechsel zu motivieren, ja zu begeistern und ihre Chancen aufzuzeigen. Dabei ist ein guter persönlicher und seriöser Kontakt auf Augenhöhe zwingend erforderlich und die Personalberater müssen ihre Sprache „die der Branche“ sprechen. Ein gutes Netzwerk in der Branche ist wichtig, dabei kommt der Erfolg meist nur durch Direktansprache und Vertrauensaufbau zustande. Wenn Personalberatungen gut vernetzt sind und schneller reagieren als bisher, bestehen gute Erfolgsaussichten.

Was sind für Deutschland die entscheidenden Erfolgsfaktoren?

Aus meiner Sicht ist es wichtig, die ökologischen mit den ökonomischen Werten noch stärker zu verknüpfen und nach neuen Wegen zu suchen, die wir bisher noch nie gegangen sind. Ein Umdenken aller Bereiche (Klima, Digitalisierung, Fachkräftemangel, Bildung, „Ent“-Bürokratisierung …, sprich Transformation in vielen Bereichen) ist hier unumgänglich. Der undurchschaubare und komplexe Vorschriften-Dschungel, bis hin zur Genehmigung ist stark zu vereinfachen und zu beschleunigen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass alle geplanten Veränderungen zeitnah umgesetzt werden und unsere Wirtschaft als Industriestandort Deutschland abgesichert wird. Der vorgegebene Zeitrahmen der Politik, als auch der finanzielle Rahmen der Unternehmen / Privatpersonen dürfen nicht überstrapaziert werden. Diese müssen realistisch und nachhaltig machbar sein, das bedeutet, dass die Politik hier eine langfristige Sicherheit und Stabilität gewährleisten muss. Denn ohne zuverlässige Perspektiven wird nicht gemeinschaftsorientiert investiert. Der Prozess dahin, muss transparent und offen kommuniziert werden in einem fairen Miteinander. Der bisherige Weg, den die Politik hingelegt hat, führt nur noch mehr zu einer Zweiteilung der Gesellschaft.

Vor welchen Herausforderungen stehen Personalagenturen in den nächsten Jahren?

Als Konrad Ertel | Personalberatung sehe ich folgende Themenfelder in nächster Zeit:

  1. Die demografische Entwicklung erfordert noch flexiblere Arbeitskonzepte (Personallösungen); Fachkräfte verstärkt remote bzw. Hybrid arbeiten zu lassen, auch aus dem Ausland
  2. Transformation in vielen Bereichen, Prio 1 dabei ist die Digitalisierung von Behörden, Schulen etc., eine modernere Arbeitswelt, schneller mit Kunden/Kollegen, schonend für die Umwelt und kosteneffizienter für Unternehmen
  3. Mit den richtigen A-Mitarbeitern, deren „Mindset und Wertevorstellungen“ sowie persönliche allgemeine Sozialkompetenz zum Erfolg. Eine visionäre Leadership mit Offenheit, Miteinander und Menschlichkeit. Eine positive Treibhauskultur zu entwickeln, die zu Spitzenleistung mit Verantwortung führt und die A-Mitarbeiter zum Mit-Unternehmer (Mitdenker) macht. Personalberatungen haben hier verstärkt die Aufgabe, gute Talente zu finden und zum Wechsel zu motivieren, Vertrauen aufzubauen sowie für ein passendes „matching“ zwischen Arbeitgeber und Bewerber: innen zu sorgen. Denn eines ist klar: Mitarbeiter führen, heißt Menschen begeistern!

Alle Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens müssen immer zum Kunden hingerichtet sein, davon hängt ab, ob sich Erfolg oder Misserfolg einstellt. Es geht nicht um uns, es geht immer um unsere Kunden, wie kann ich bei ihrem Problem helfen.

Frisches Design für Konrad Ertel 2022

Unser neuer Auftritt – KE2022

Wie Ihnen bestimmt aufgefallen ist, sind wir mit einem komplett neuen Online-Auftritt in den Dezember gestartet. Das Design KE2022 zieht sich nun durch eine komplett neue Website, über alle Werbemittel, bis hin zu Social Media und Jobbörsen.

Die Vorteile überwiegen: Durch den deutlich professionelleren Auftritt finden wir für unsere Kunden noch gezielter die besten Talente, Führungskräfte und Fachspezialisten im gesamten deutschsprachigen Raum.

Zusätzlich haben wir eine eigene Stellenbörse entwickelt, auf der exklusive Stellenanzeigen unserer Kunden veröffentlicht werden. Dennoch besteht die Möglichkeit auch weitere Portale wie eBay-Kleinanzeigen und Indeed zu bespielen.

Konrad Ertel Personalberatung aus Fuchstal bei Augsburg - Fachspezialisten und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Recruiting, Stellenanzeigen, Stellenanzeige, Unternehmen, Bewerber, Stellenangebot, Stellenausschreibung, Talente, Mitarbeiter, Headhunter, Talente-Pool, Personal, Personalbeschaffung, Executive Search. Geschäftsführer, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Maschinenbediener, Anwendungstechniker, Messtechniker, Servicetechniker, E-Business-Spezialist, Betriebseinrichtungstechniker, CAD-/CAM-/ CNC-Spezialisten, Konstrukteure, Elektrofachmann, Vertriebsleiter, Regionalverkaufsleiter, Gebietsverkaufsleiter, Schulungsleiter, Trainer, REFA-Fachleute, Prozessoptimierer, Produktmanagement, Qualitätsmanager, Marketing- und Social-Media Manager, Schweißer mit speziellen Kenntnissen uvm. - Werkzeugbau, Werkzeughersteller, Messtechnik, Metallverarbeitung, Metallbearbeitung, Maschinenbau, technischer Handel, Produktionsverbindungshandel, Werkzeugmaschinenhersteller, Automation und Businesstransformation IT, Elektrotechnik, Kunststofftechnik

Mit freundlichen Grüßen

Konrad Ertel

Wie geht es in 2022 weiter? – Prognose KE2022

Sehr geehrte Kunden, Kandidaten und Interessierte,

zuerst wünschen wir Alles Gute für das neue Jahr 2022. Viel Erfolg, gute Geschäfte und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Die letzten beiden Jahre haben uns gezeigt, dass eine Pandemie das Handeln in Firmen und privat völlig verändern kann.
Große namhafte Unternehmen in der Metallverarbeitung mussten hunderte Mitarbeiter in Kurzarbeit entlassen, um die laufenden Kosten zu reduzieren.

Dann kommt zu einer Pandemie auch noch der Material-Engpass in allen Bereichen hinzu. Rohmaterial ist fast nicht zu bekommen oder nur zu utopischen Preisen erhältlich – Aber auch das wird besser!

Lassen Sie uns jedoch positiv in das neue Jahr blicken, denn wir gehen stark davon aus, dass Verfügbarkeiten von Material in 2022 immer weniger zum Problem werden, und somit die Mitarbeiter nach und nach wieder aus der Kurzarbeit zur Vollzeit-Stelle zurückkehren können.

Ein Beispiel eines Kunden:

Auf Grund der Pandemie und der Möglichkeiten des Kurzarbeitergeldes mussten 80% der Belegschaft in Kurzarbeit. Somit waren viele Mitarbeiter nur kurze Zeiten im Unternehmen oder gar nicht verfügbar.

Das größte Problem in diesem Unternehmen war jedoch nicht das Personal, sondern der Grund für die Kurzarbeit. Es wurde schlichtweg nicht genug Material zur Weiterverarbeitung geliefert.
Von bestellten 60 Tonnen Rohmaterial sind nur 15 Tonnen angekommen. Der Zulieferer ist ebenfalls in Kurzarbeit und hat keine Kapazität und selbst kein Rohmaterial zur Verarbeitung erhalten.

Wir haben aber trotzdem eine Lösung gefunden, das Personal vor Ort bestmöglich einzusetzen, um bei Anlieferung von neuem Rohmaterial wieder effizient arbeiten zu können und in kurzer Zeit das Kurzarbeitergeld nicht mehr zu benötigen.

Was haben wir empfohlen:

  • Setzen Sie freie Mitarbeiter – ohne aktuellen Auftrag- ein, um liegengebliebene Dinge zu erledigen, die schon monatelang nach hinten geschoben wurden.
  • Lassen Sie Maschinen mal wieder auf Vordermann bringen. Wartung und Instandhaltung können aktuell in Ruhe erledigt werden. Sie werden in der Zukunft keine Maschine mehr frei haben!
  • Lösen Sie nach und nach die Kurzarbeit wieder auf. Die Nachfrage nach Ihren Dienstleistungen besteht – Sie brauchen also langfristig motivierte Mitarbeiter (dazu gehört auch die ordentliche faire Bezahlung).
  • Material ist auch wieder besser verfügbar. Fahren Sie die Prozesse geordnet wieder hoch und überprüfen Sie die Abläufe in allen Abteilungen, ob nicht doch etwas weiter optimiert werden kann.
  • Stellen Sie Personal ein. Es gibt durch Schließungen von Firmen viele qualifizierte Fachkräfte auf dem Bewerbermarkt.

 

Imagefilm online!

Ab sofort ist auch unser brandneuer Imagefilm online. Sie erhalten einen kurzen Einblick in unsere Kernkompetenzen.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Suche nach TOP Bewerbern oder Bewerber beim Finden des passenden Arbeitsplatzes.

 

Für initiative Bewerbungen

Auch die Initiativbewerbung haben wir komplett digitalisiert und vereinfacht. So können Bewerber, die nicht direkt eine passende Stelle gefunden haben, sich einfach in unserem VIP Talente-Pool bewerben und erhalten so passende Stellenangebote, noch bevor die Stellenanzeige überhaupt veröffentlicht wurde. Hier initiativ bewerben!

 

 

Im Namen des gesamten Konrad Ertel | Personalberatung Teams möchte ich mich bei Ihnen für die tolle Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren bedanken.

Lassen Sie uns 2022 gemeinsam zu einem Gewinner-Jahr machen!

 

Ihr Konrad Ertel

Konrad Ertel Personalberatung aus Fuchstal bei Augsburg - Fachspezialisten und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Recruiting, Stellenanzeigen, Stellenanzeige, Unternehmen, Bewerber, Stellenangebot, Stellenausschreibung, Talente, Mitarbeiter, Headhunter, Talente-Pool, Personal, Personalbeschaffung, Executive Search. Geschäftsführer, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Maschinenbediener, Anwendungstechniker, Messtechniker, Servicetechniker, E-Business-Spezialist, Betriebseinrichtungstechniker, CAD-/CAM-/ CNC-Spezialisten, Konstrukteure, Elektrofachmann, Vertriebsleiter, Regionalverkaufsleiter, Gebietsverkaufsleiter, Schulungsleiter, Trainer, REFA-Fachleute, Prozessoptimierer, Produktmanagement, Qualitätsmanager, Marketing- und Social-Media Manager, Schweißer mit speziellen Kenntnissen uvm. - Werkzeugbau, Werkzeughersteller, Messtechnik, Metallverarbeitung, Metallbearbeitung, Maschinenbau, technischer Handel, Produktionsverbindungshandel, Werkzeugmaschinenhersteller, Automation und Businesstransformation IT, Elektrotechnik, Kunststofftechnik

Ein Rückblick auf 2021 – Schöne Feiertage

Sehr geehrte Kunden, Kandidaten und liebe Freunde und Verwandte,

das Jahr 2021 neigt sich dem Ende und noch nie ist so viel Neues passiert. Die Pandemie hat weiter viele Bereiche unseres Lebens im Griff.

In einigen Branchen wurde massiv Personal entlassen oder in Kurzarbeit geschickt – in anderen Branchen werden tausende Talente gesucht.
Auch die Konrad Ertel | Personalberatung konnte TOP-Bewerber finden und vermitteln.

Unser neuer Auftritt – KE2022

Wie Ihnen bestimmt aufgefallen ist, sind wir mit einem komplett neuen Online-Auftritt in den Dezember gestartet. Das Design KE2022 zieht sich nun durch eine komplett neue Website, über alle Werbemittel, bis hin zu Social Media und Jobbörsen.

Die Vorteile überwiegen: Durch den deutlich professionelleren Auftritt finden wir für unsere Kunden noch gezielter die besten Talente, Führungskräfte und Fachspezialisten im gesamten deutschsprachigen Raum.

Zusätzlich haben wir eine eigene Stellenbörse entwickelt, auf der exklusive Stellenanzeigen unserer Kunden veröffentlicht werden. Dennoch besteht die Möglichkeit auch weitere Portale wie eBay-Kleinanzeigen und Indeed zu bespielen.

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Im Namen des gesamten Konrad Ertel | Personalberatung Teams möchte ich mich bei Ihnen für die tolle Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren bedanken.

Ich wünsche Ihnen, Ihren Kollegen, Familie und Verwandten einige schöne Feiertage – einen guten Rutsch ins neue Jahr – viel Gesundheit, Erfolg und Glück.

Lassen Sie uns 2022 gemeinsam zu einem Gewinner-Jahr machen!

 

Ihr Konrad Ertel

Konrad Ertel Personalberatung aus Fuchstal bei Augsburg - Fachspezialisten und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Recruiting, Stellenanzeigen, Stellenanzeige, Unternehmen, Bewerber, Stellenangebot, Stellenausschreibung, Talente, Mitarbeiter, Headhunter, Talente-Pool, Personal, Personalbeschaffung, Executive Search. Geschäftsführer, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Maschinenbediener, Anwendungstechniker, Messtechniker, Servicetechniker, E-Business-Spezialist, Betriebseinrichtungstechniker, CAD-/CAM-/ CNC-Spezialisten, Konstrukteure, Elektrofachmann, Vertriebsleiter, Regionalverkaufsleiter, Gebietsverkaufsleiter, Schulungsleiter, Trainer, REFA-Fachleute, Prozessoptimierer, Produktmanagement, Qualitätsmanager, Marketing- und Social-Media Manager, Schweißer mit speziellen Kenntnissen uvm. - Werkzeugbau, Werkzeughersteller, Messtechnik, Metallverarbeitung, Metallbearbeitung, Maschinenbau, technischer Handel, Produktionsverbindungshandel, Werkzeugmaschinenhersteller, Automation und Businesstransformation IT, Elektrotechnik, Kunststofftechnik

#Erfolgsfaktor Mensch im Recruiting von Fachpersonal!

Business is made by people, not by products.

Menschen führen heißt Menschen begeistern, also der Menschenspezialist sein! Der Mensch kommt, sei Mensch – nutze als FK die Chance gemeinsam zu wachsen.

Naturkonform zu Denken und zu Handeln: Das bedeutet die Erkenntnis von Saat und Ernte, sei Sämann mit guten Samen und Du wirst eine reichliche Ernte einfahren, mit guten Früchten. Die Saat sind deine Worte, die Du zu Menschen sprichst und das Feld, das du bestellst, sind die Herzen der Menschen, um Sie zu erreichen.

Sind die Menschen die zu dir kommen begeistert von dem was du sagst, erhalten Sie Inspiration und Hoffnung und kommen gerne wieder. Sind Sie hingegen entmutigt und du hast ihnen die letzte Hoffnung genommen/geraubt (bist du also ein Räuber), dann bleiben diese Menschen weg und kommen nicht mehr, du bist allein, also bist du in dieser Firma überflüssig. — Bäume müssen blühen, Menschen auch!!! —

Beste Grüße
Ihr Konrad Ertel | Personalberatung

#Leadership und #Management – Gute (A)-Mitarbeiter finden und halten

Nach dem Motto: Mitarbeiter führen, heißt Mitarbeiter begeistern!

Prima, wenn die Leistung aller MA wertgeschätzt wird, insbesondere in schwierigen Zeiten wie im Jahr 2020, wo die gesamte Teamleistung gefragt war (und immer bleibt) und abgerufen wurde. Oft sind es nur Kleinigkeiten des Chefs als Dankeschön, die eine (hoffentlich) positive Atmosphäre im Team erhalten bzw. verstärken.

Alle ziehen an einem Strang, die gemeinsame und übergeordnete Vision und die Ziele des Chefs zu wissen und zu verstehen, dann runterbrechen auf Teilziele für jeden Einzelnen in seinem Aufgabenbereich, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg ! Ein positives Treibhausklima schaffen, wo MA aufblühen können und in Ihre berufliche Berufung mit Ihren Talenten geführt werden, ist langfristig und nachhaltig der entscheidende Erfolgs-Faktor für nachhaltiges Wachstum.

Es heißt doch immer so schön: „One Team to the customer“ doch tauschen wir den Buchstaben (h) aus und versetzen diesen, dann heisst es neu – was fatal wäre: „Ohne Team tote customer“

Also liebe Personaler und Geschäftsführer: Team zusammenhalten, motivieren und einbinden in die Gesamtstrategie, denn begeisterte MA, schaffen begeisterte Kunden, aber frustrierte MA, schaffen frustrierte Kunden ! Gutes Gelingen bei Euren Führungsaufgaben.

Beste Grüße
Ihr Konrad Ertel | Personalberatung

#Nachhaltigkeit #Sustainability

Talente selbst als Azubi entwickeln und danach in ihre berufliche Berufung führen und weiterentwickeln, halte ich für ratsam und kann dies nur unterstützen, in Zeiten des „war for talents“.

Beste Grüße
Ihr Konrad Ertel | Personalberatung