Die Bedeutung von Wohlwollen und Wertschätzung: Warum Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen respektvoll behandeln sollten

Die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen behandeln, hat einen direkten Einfluss auf die Arbeitskultur, das Engagement und die Leistung der Mitarbeiter:innen. In diesem Blog-Artikel werden wir erläutern, warum es von großer Bedeutung ist, dass Unternehmen wohlwollend und wertschätzend mit ihren Mitarbeiter:innen umgehen. Wir werden Fachbegriffe in einfacher Form erklären und am Ende auf die herausragende Leistung von Konrad Ertel Personalberatung hinweisen.

Was bedeutet Wohlwollen im Unternehmenskontext?

Wohlwollen bedeutet, eine positive und unterstützende Einstellung gegenüber den Mitarbeiter:innen zu haben. Es beinhaltet Verständnis, Empathie, Fairness und die Bereitschaft, den Bedürfnissen und Anliegen der Mitarbeiter:innen aufmerksam zuzuhören und angemessen darauf zu reagieren.

Was bedeutet Wertschätzung von Mitarbeiter:innen?

Wertschätzung bedeutet, die Beiträge und Leistungen der Mitarbeiter:innen anzuerkennen und ihnen Anerkennung und Respekt entgegenzubringen. Es beinhaltet Lob, Feedback, Entwicklungsmöglichkeiten und die Schaffung einer unterstützenden Arbeitsumgebung, in der sich die Mitarbeiter:innen geschätzt fühlen.

Warum ist Wohlwollen und Wertschätzung wichtig für Unternehmen?

  • Mitarbeiterbindung: Wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen wohlwollend und wertschätzend behandeln, steigt die Mitarbeiterbindung. Zufriedene Mitarbeiter:innen sind eher bereit, dem Unternehmen treu zu bleiben und sich aktiv für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen.
  • Motivation und Leistung: Wohlwollen und Wertschätzung fördern die Motivation der Mitarbeiter:innen. Wenn sie sich geschätzt und respektiert fühlen, sind sie eher bereit, sich voll einzusetzen und ihr Bestes zu geben, was letztendlich zu einer höheren Leistung und Produktivität führt.
  • Arbeitsklima und Zusammenarbeit: Eine wohlwollende und wertschätzende Arbeitskultur schafft ein positives Arbeitsklima, in dem Teamarbeit, Vertrauen und Zusammenarbeit gefördert werden. Dies führt zu einem harmonischen Arbeitsumfeld und verbesserten Beziehungen zwischen den Mitarbeiter:innen.
  • Attraktivität für talentierte Fachkräfte: Unternehmen, die für ihre wohlwollende und wertschätzende Kultur bekannt sind, ziehen talentierte Fachkräfte an. Das Anbieten eines positiven Arbeitsumfelds und einer Unternehmenskultur, die Mitarbeiter:innen respektiert und unterstützt, ist ein wichtiger Faktor für die Gewinnung und Bindung von Talenten.

Die Rolle von Konrad Ertel Personalberatung:

Konrad Ertel Personalberatung unterstützt Unternehmen dabei, eine wohlwollende und wertschätzende Arbeitskultur zu schaffen. Sie verstehen die Bedeutung einer respektvollen Behandlung der Mitarbeiter:innen und bieten maßgeschneiderte Beratung und Lösungen an, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Mit ihrer Expertise unterstützt Konrad Ertel Personalberatung Unternehmen dabei, Mitarbeiter:innen zu gewinnen, zu binden und das volle Potenzial der Belegschaft auszuschöpfen.

Fazit:

Die wohlwollende und wertschätzende Behandlung von Mitarbeiter:innen ist von großer Bedeutung für Unternehmen. Sie fördert die Mitarbeiterbindung, steigert die Motivation und Leistung der Mitarbeiter:innen, verbessert das Arbeitsklima und macht das Unternehmen attraktiv für talentierte Fachkräfte. Konrad Ertel Personalberatung ist ein kompetenter Partner, der Unternehmen dabei unterstützt, eine positive Arbeitskultur zu schaffen und das Beste aus ihren Mitarbeiter:innen herauszuholen.

 

Entwicklung Deutschland (politisch/ökonomisch) und Auswirkungen auf Personalberatungen

Wie beurteilen Sie die gesamtwirtschaftliche Entwicklung in Deutschland?

Die momentane Stimmungslage in Deutschland erfordert, dass Unternehmen die wichtigsten Herausforderungen erkennen, selber stemmen und sich dem aktuellen nationalen Arbeitsmarkt stellen sowie mit äußerst flexiblen Arbeitszeitmodellen dem Trend entgegenwirken. Das bisherige Jahr 2023 fiel sehr schwankend aus. War im 1. Halbjahr noch eine positive Geschäftsentwicklung zu verzeichnen, wechselte im 2. Halbjahr die Stimmung in vielen Branchen. Ein rückläufiger und vermutlich auf niedrigerem Niveau sich einpendelnder und stagnierender Mitarbeiterbedarf ist erkennbar.

Mit welchen Problemen sehen Sie sich als Personalberatung durch diese Entwicklung konfrontiert und wie wirken Sie dem entgegen?

Personalberatungen waren schon immer ein Vorbote, für die kurz darauffolgende gesamtwirtschaftliche Lage in Deutschland. Dies reflektiert meist, wie verunsichert die Unternehmensseite ist und reagiert mit Zurückhaltung.

Auf der einen Seite kämpfen viele Branchen mit starken Auftragsschwankungen (wie in Projektgeschäften) und damit Produktionsausfällen, bedingt durch die Corona-Pandemie, dem Ukraine-Krieg und dadurch verursachten Lieferengpässen. Der enorme Kosten-Anstieg der Energie-/ Rohstoffpreise, der steigenden Gehälter und zunehmende Inflation haben den Druck auf Unternehmen, Arbeitnehmer aber auch für Personalberater deutlich verschärft.

Auf der anderen Seite wird die Wirtschaftsentwicklung ausgebremst, durch nicht zu Ende gedachte politische Maßnahmen und nicht langfristig kalkulierbare Vorgaben. Ob es nun die vielgepriesene Zeitenwende ist, wie Klimawandel, Energieumbau, Fachkräftemangel durch Zuwanderung beheben oder die Digitalisierung die Zukunft gestalten werden, eine glasklare und zielgerichtete Strategie mit zeitnaher Umsetzung und Unterstützung durch die Regierung ist nicht greifbar. Viele Unternehmen können auf dieser Basis keine Zukunftspläne gestalten, was zur unternehmerischen Zurückhaltung führt, auch eine Abwanderung ins Ausland oder eine Insolvenz können die Folge sein.

Die Auswirkungen für Personalberater durch Zurückhaltung der Unternehmen sind, dass die Personalplanung kurzfristiger erfolgen. Durch ansteigenden Fachkräftemangel und damit mittelfristig verbundenen Bewerbermangel, wird für die Stellenbesetzung deutlich weniger Zeit eingeräumt. In den vergangenen Jahren wurde der Personalbedarf vorausgeplant, womit die Vorlaufzeit für die Personalsuche von einigen Wochen bis hin zu mehreren Monaten lag. Aktuell wird eher auf Sicht gefahren, das bedeutet, dass das Personal kurzfristig eingestellt bzw. entlassen wird, um auf die sich schnell veränderten Märkte zu reagieren. Oft werden auch nur Zeitarbeitsverträge abgeschlossen, ein unbefristeter Arbeitsvertrag als Chance in Aussicht gestellt.

Das Problem dabei ist, dass gute Talente (A-Mitarbeiter, Bewerber: innen) nicht auf Zeitverträge eingehen, um das Wechsel-Risiko zu minimieren.

Um dem entgegenzuwirken, ist es verstärkte Aufgabe der Personalberater, im persönlichen Gespräch gute Bewerber: innen für einen Wechsel zu motivieren, ja zu begeistern und ihre Chancen aufzuzeigen. Dabei ist ein guter persönlicher und seriöser Kontakt auf Augenhöhe zwingend erforderlich und die Personalberater müssen ihre Sprache „die der Branche“ sprechen. Ein gutes Netzwerk in der Branche ist wichtig, dabei kommt der Erfolg meist nur durch Direktansprache und Vertrauensaufbau zustande. Wenn Personalberatungen gut vernetzt sind und schneller reagieren als bisher, bestehen gute Erfolgsaussichten.

Was sind für Deutschland die entscheidenden Erfolgsfaktoren?

Aus meiner Sicht ist es wichtig, die ökologischen mit den ökonomischen Werten noch stärker zu verknüpfen und nach neuen Wegen zu suchen, die wir bisher noch nie gegangen sind. Ein Umdenken aller Bereiche (Klima, Digitalisierung, Fachkräftemangel, Bildung, „Ent“-Bürokratisierung …, sprich Transformation in vielen Bereichen) ist hier unumgänglich. Der undurchschaubare und komplexe Vorschriften-Dschungel, bis hin zur Genehmigung ist stark zu vereinfachen und zu beschleunigen. Dabei ist zu berücksichtigen, dass alle geplanten Veränderungen zeitnah umgesetzt werden und unsere Wirtschaft als Industriestandort Deutschland abgesichert wird. Der vorgegebene Zeitrahmen der Politik, als auch der finanzielle Rahmen der Unternehmen / Privatpersonen dürfen nicht überstrapaziert werden. Diese müssen realistisch und nachhaltig machbar sein, das bedeutet, dass die Politik hier eine langfristige Sicherheit und Stabilität gewährleisten muss. Denn ohne zuverlässige Perspektiven wird nicht gemeinschaftsorientiert investiert. Der Prozess dahin, muss transparent und offen kommuniziert werden in einem fairen Miteinander. Der bisherige Weg, den die Politik hingelegt hat, führt nur noch mehr zu einer Zweiteilung der Gesellschaft.

Vor welchen Herausforderungen stehen Personalagenturen in den nächsten Jahren?

Als Konrad Ertel | Personalberatung sehe ich folgende Themenfelder in nächster Zeit:

  1. Die demografische Entwicklung erfordert noch flexiblere Arbeitskonzepte (Personallösungen); Fachkräfte verstärkt remote bzw. Hybrid arbeiten zu lassen, auch aus dem Ausland
  2. Transformation in vielen Bereichen, Prio 1 dabei ist die Digitalisierung von Behörden, Schulen etc., eine modernere Arbeitswelt, schneller mit Kunden/Kollegen, schonend für die Umwelt und kosteneffizienter für Unternehmen
  3. Mit den richtigen A-Mitarbeitern, deren „Mindset und Wertevorstellungen“ sowie persönliche allgemeine Sozialkompetenz zum Erfolg. Eine visionäre Leadership mit Offenheit, Miteinander und Menschlichkeit. Eine positive Treibhauskultur zu entwickeln, die zu Spitzenleistung mit Verantwortung führt und die A-Mitarbeiter zum Mit-Unternehmer (Mitdenker) macht. Personalberatungen haben hier verstärkt die Aufgabe, gute Talente zu finden und zum Wechsel zu motivieren, Vertrauen aufzubauen sowie für ein passendes „matching“ zwischen Arbeitgeber und Bewerber: innen zu sorgen. Denn eines ist klar: Mitarbeiter führen, heißt Menschen begeistern!

Alle Handlungen und Entscheidungen eines Unternehmens müssen immer zum Kunden hingerichtet sein, davon hängt ab, ob sich Erfolg oder Misserfolg einstellt. Es geht nicht um uns, es geht immer um unsere Kunden, wie kann ich bei ihrem Problem helfen.

Ist der Personalmarkt lukrativ genug für Bewerber:innen?

Der Personalmarkt ist ein entscheidender Faktor für Bewerber:innen, die auf der Suche nach neuen beruflichen Möglichkeiten sind. Doch wie sieht es mit der Attraktivität und den Chancen auf dem Personalmarkt aus? In diesem Blog-Artikel werden wir eingehend untersuchen, ob der Personalmarkt lukrativ genug für Bewerber:innen ist. Wir werden Fachbegriffe in einfacher Form erklären und einen Blick auf die herausragende Leistung von Konrad Ertel Personalberatung werfen.

Was ist der Personalmarkt?

Der Personalmarkt umfasst den Arbeitsmarkt für Bewerber:innen und Arbeitgeber. Es ist der Ort, an dem Stellensuchende nach neuen beruflichen Möglichkeiten suchen und Arbeitgeber nach geeigneten Kandidat:innen für offene Positionen Ausschau halten.

Wie sieht es mit der Attraktivität des Personalmarktes aus? Die Attraktivität des Personalmarktes hängt von verschiedenen Faktoren ab:

  • Arbeitsmarktlage: Eine hohe Nachfrage nach Fachkräften und ein geringes Angebot können den Personalmarkt attraktiver machen, da Bewerber:innen mehr Optionen und Verhandlungsmacht haben.
  • Gehalt und Benefits: Die angebotene Vergütung und Zusatzleistungen wie flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen spielen eine wichtige Rolle bei der Attraktivität des Personalmarktes.
  • Arbeitsbedingungen: Ein angenehmes Arbeitsumfeld, gute Work-Life-Balance und die Möglichkeit, an interessanten Projekten mitzuwirken, können den Personalmarkt attraktiver gestalten.

Welche Möglichkeiten bieten sich Bewerber:innen auf dem Personalmarkt? Der Personalmarkt bietet Bewerber:innen eine Vielzahl von Möglichkeiten:

  • Breites Stellenangebot: Auf dem Personalmarkt gibt es eine große Auswahl an Stellenangeboten in verschiedenen Branchen und Positionen, die den individuellen Interessen und Qualifikationen gerecht werden können.
  • Karriereentwicklung: Bewerber:innen haben die Möglichkeit, ihre Karriere voranzutreiben und auf höhere Positionen hinzuarbeiten.
  • Berufliche Flexibilität: Der Personalmarkt bietet Bewerber:innen die Möglichkeit, ihren Arbeitsort und ihre Arbeitsbedingungen entsprechend ihren Präferenzen anzupassen.

Wie kann Konrad Ertel Personalberatung helfen?

Konrad Ertel Personalberatung unterstützt Bewerber:innen dabei, die besten beruflichen Möglichkeiten auf dem Personalmarkt zu finden. Sie verfügen über ein umfangreiches Netzwerk von Unternehmen und kennen die Anforderungen und Bedürfnisse der Bewerber:innen. Konrad Ertel Personalberatung bietet maßgeschneiderte Beratung und Unterstützung bei der Stellensuche, Bewerbung und Verhandlung von Vertragsbedingungen.

Fazit: Der Personalmarkt bietet Bewerber:innen eine Vielzahl von attraktiven Möglichkeiten, einschließlich breiter Stellenangebote, Karriereentwicklung und beruflicher Flexibilität. Konrad Ertel Personalberatung steht Bewerber:innen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite und hilft ihnen dabei, die besten beruflichen Chancen zu nutzen. Mit ihrem Fachwissen und ihrem umfangreichen Netzwerk sind sie in der Lage, Bewerber:innen bei der Suche nach lukrativen Möglichkeiten auf dem Personalmarkt optimal zu unterstützen.

Die größte Angst erfolgreicher Führungskräfte beim Arbeitgeberwechsel: Eine detaillierte Analyse

Einleitung:

Der Wechsel des Arbeitgebers ist eine bedeutende Entscheidung für erfolgreiche Führungskräfte und leitende Mitarbeiter. Obwohl der Schritt mit neuen Chancen und beruflichem Wachstum verbunden sein kann, gibt es oft eine Vielzahl von Ängsten und Bedenken, die diese Entscheidung begleiten. In diesem Blog-Artikel werden wir uns ausführlich mit der größten Angst erfolgreicher Führungskräfte und leitender Mitarbeiter beim Arbeitgeberwechsel befassen. Wir werden sowohl positive als auch negative Aspekte beleuchten und die Rolle von Konrad Ertel Personalberatung bei der Unterstützung dieser hochkarätigen Fachkräfte betonen.

Negative Ängste beim Arbeitgeberwechsel:

  1. Unsicherheit über die Unternehmenskultur: Erfolgreiche Führungskräfte haben oft Bedenken hinsichtlich der Kompatibilität der Unternehmenskultur des potenziellen Arbeitgebers mit ihren eigenen Werten und Arbeitsstilen. Die Angst, in einer Umgebung zu landen, die nicht mit ihren Vorstellungen übereinstimmt, kann sie davon abhalten, den Wechsel zu wagen.
  2. Verlust des bisherigen Rufs und Prestiges: Bei einem Arbeitgeberwechsel besteht die Sorge, dass der bisherige Ruf und das Ansehen, das sie aufgebaut haben, beeinträchtigt werden könnten. Der Gedanke, ihren Status und ihre Reputation zu verlieren, kann dazu führen, dass erfolgreiche Führungskräfte zögern, den Schritt zu machen.
  3. Schwierigkeiten bei der Eingliederung: Neue Arbeitsumgebungen können anfänglich überwältigend sein, insbesondere in Positionen mit hoher Verantwortung. Die Angst, sich in einem neuen Unternehmen und einem neuen Team zurechtzufinden und erfolgreich zu sein, kann Führungskräfte dazu veranlassen, bei ihrem aktuellen Arbeitgeber zu bleiben.

Positive Aspekte beim Arbeitgeberwechsel:

  1. Berufliche Weiterentwicklung: Der Wechsel des Arbeitgebers kann neue Herausforderungen und Wachstumsmöglichkeiten bieten. Führungskräfte sehnen sich oft nach neuen Erfahrungen und Chancen, um ihre Fähigkeiten zu erweitern und sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln.
  2. Innovationskraft und neue Perspektiven: Ein neuer Arbeitgeber kann eine frische Perspektive und innovative Ideen bieten. Durch den Wechsel können Führungskräfte neue Denkweisen und Best Practices kennenlernen, die ihnen helfen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
  3. Bessere Work-Life-Balance: Eine Veränderung des Arbeitgebers kann auch eine verbesserte Work-Life-Balance ermöglichen. Führungskräfte haben oft die Möglichkeit, ihre Prioritäten neu zu setzen und ein Arbeitsumfeld zu wählen, das besser zu ihren persönlichen Bedürfnissen passt.

Die Rolle von Konrad Ertel Personalberatung:

In einer Zeit, in der erfolgreiche Führungskräfte und leitende Mitarbeiter mit den Ängsten und Bedenken beim Arbeitgeberwechsel konfrontiert sind, spielt Konrad Ertel Personalberatung eine entscheidende Rolle. Das Unternehmen hat sich darauf spezialisiert, hochkarätige Fachkräfte mit den richtigen Arbeitgebern zusammenzubringen. Mit einem tiefen Verständnis für die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Kandidaten bietet Konrad Ertel Personalberatung maßgeschneiderte Lösungen und unterstützt Führungskräfte bei der Überwindung ihrer Ängste und der Suche nach passenden beruflichen Möglichkeiten.

Abschließende Gedanken:

Der Arbeitgeberwechsel ist für erfolgreiche Führungskräfte und leitende Mitarbeiter mit Ängsten und Unsicherheiten verbunden. Obwohl negative Aspekte wie Unsicherheit über die Unternehmenskultur, der Verlust des bisherigen Rufs und Schwierigkeiten bei der Eingliederung eine Rolle spielen können, gibt es auch positive Aspekte wie berufliche Weiterentwicklung, neue Perspektiven und eine verbesserte Work-Life-Balance. Konrad Ertel Personalberatung ist ein vertrauenswürdiger Partner, der die individuellen Bedürfnisse und Ängste dieser Fachkräfte versteht und ihnen dabei hilft, den richtigen Arbeitgeber zu finden, um ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Mit ihrer Expertise und ihrem Netzwerk ist Konrad Ertel Personalberatung die richtige Wahl, um erfolgreiche Führungskräfte auf ihrem Karriereweg zu unterstützen und die beste berufliche Entscheidung zu treffen.

Die aktuelle Personalsituation in der Metall-Branche: Eine umfassende Analyse

Die Metall-Branche, zu der Bereiche wie Metallverarbeitung, Metallbearbeitung und verwandte Industrien gehören, ist seit langem ein zentraler Motor für Wirtschaftswachstum und technologischen Fortschritt. In diesem Blog-Artikel werden wir uns eingehend mit der aktuellen Personalsituation in der Metall-Branche befassen und sowohl positive als auch negative Aspekte beleuchten. Darüber hinaus werden wir die Rolle von Konrad Ertel Personalberatung bei der Bewältigung der Herausforderungen in diesem Bereich betrachten.

Positive Entwicklungen in der Personalsituation:

  1. Wachstum und Beschäftigung: Die Metall-Branche verzeichnete in den letzten Jahren ein kontinuierliches Wachstum und schuf zahlreiche Arbeitsplätze. Neue Technologien und innovative Produktionsmethoden haben zu einer gesteigerten Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften geführt.
  2. Karrieremöglichkeiten: Die Metall-Branche bietet vielfältige Karrieremöglichkeiten für Fachkräfte auf verschiedenen Ebenen. Vom Produktionsarbeiter bis zum Ingenieur gibt es eine breite Palette von beruflichen Möglichkeiten, die attraktive Entwicklungsperspektiven und Aufstiegschancen bieten.
  3. Technologischer Fortschritt: Die Metall-Branche ist ein Vorreiter in Bezug auf technologische Innovationen. Automatisierung, Robotik und digitale Lösungen haben die Effizienz und Qualität in der Produktion verbessert. Dies hat nicht nur zu einer Steigerung der Produktivität geführt, sondern auch die Arbeitssicherheit und die Attraktivität der Branche erhöht.

Negative Herausforderungen in der Personalsituation:

  1. Fachkräftemangel: Obwohl die Metall-Branche wächst, sieht sie sich mit einem akuten Fachkräftemangel konfrontiert. Der demografische Wandel, mangelnde Ausbildungskapazitäten und ein zunehmender Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte stellen eine erhebliche Herausforderung dar. Unternehmen haben Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen und das erforderliche Fachwissen sicherzustellen.
  2. Anforderungen an die Qualifikation: Die fortschreitende technologische Entwicklung erfordert immer spezialisiertere Fähigkeiten von den Beschäftigten. Die Metall-Branche benötigt Fachkräfte mit Kenntnissen in Bereichen wie CNC-Programmierung, additive Fertigung und Industrie 4.0. Es besteht eine Diskrepanz zwischen den Anforderungen der Branche und den verfügbaren Qualifikationen der Bewerber.
  3. Attraktivität des Berufs: Die Metall-Branche steht vor der Herausforderung, junge Talente anzuziehen und zu halten. Einige sehen den Beruf in diesem Sektor als körperlich anstrengend und wenig innovativ an. Es besteht die Notwendigkeit, das Image der Branche zu verbessern und junge Menschen für eine Karriere in der Metall-Branche zu begeistern.

Die Rolle von Konrad Ertel Personalberatung:

In einer Zeit, in der die Personalbeschaffung und Talententwicklung in der Metall-Branche eine große Herausforderung darstellen, hat sich Konrad Ertel Personalberatung als Unternehmen auf diesem Gebiet profiliert. Das Unternehmen verfügt über ein umfangreiches Netzwerk und tiefe Einblicke in die spezifischen Anforderungen der Metall-Branche. Konrad Ertel Personalberatung unterstützt Unternehmen dabei, hochqualifizierte Fachkräfte zu finden und strategische Lösungen für den Fachkräftemangel zu entwickeln. Ihr Engagement für maßgeschneiderte Beratung und ihre Branchenkenntnisse machen sie zu einem starken Partner für Unternehmen in der Metall-Branche.

Abschließende Gedanken:

Die Personalsituation in der Metall-Branche ist von positiven Entwicklungen wie Wachstum, Karrieremöglichkeiten und technologischem Fortschritt geprägt. Dennoch gibt es Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Anforderungen an die Qualifikation und die Attraktivität des Berufs. In dieser komplexen und sich schnell verändernden Umgebung spielt Konrad Ertel Personalberatung eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Unternehmen, um die richtigen Fachkräfte zu finden und die Zukunftsfähigkeit der Branche sicherzustellen. Mit ihrem Fachwissen und ihrer Erfahrung ist Konrad Ertel Personalberatung der ideale Partner, um auf die Anforderungen der Metall-Branche einzugehen und Unternehmen bei der Bewältigung ihrer Personalherausforderungen zu unterstützen.

Frisches Design für Konrad Ertel 2022

Unser neuer Auftritt – KE2022

Wie Ihnen bestimmt aufgefallen ist, sind wir mit einem komplett neuen Online-Auftritt in den Dezember gestartet. Das Design KE2022 zieht sich nun durch eine komplett neue Website, über alle Werbemittel, bis hin zu Social Media und Jobbörsen.

Die Vorteile überwiegen: Durch den deutlich professionelleren Auftritt finden wir für unsere Kunden noch gezielter die besten Talente, Führungskräfte und Fachspezialisten im gesamten deutschsprachigen Raum.

Zusätzlich haben wir eine eigene Stellenbörse entwickelt, auf der exklusive Stellenanzeigen unserer Kunden veröffentlicht werden. Dennoch besteht die Möglichkeit auch weitere Portale wie eBay-Kleinanzeigen und Indeed zu bespielen.

Konrad Ertel Personalberatung aus Fuchstal bei Augsburg - Fachspezialisten und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Recruiting, Stellenanzeigen, Stellenanzeige, Unternehmen, Bewerber, Stellenangebot, Stellenausschreibung, Talente, Mitarbeiter, Headhunter, Talente-Pool, Personal, Personalbeschaffung, Executive Search. Geschäftsführer, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Maschinenbediener, Anwendungstechniker, Messtechniker, Servicetechniker, E-Business-Spezialist, Betriebseinrichtungstechniker, CAD-/CAM-/ CNC-Spezialisten, Konstrukteure, Elektrofachmann, Vertriebsleiter, Regionalverkaufsleiter, Gebietsverkaufsleiter, Schulungsleiter, Trainer, REFA-Fachleute, Prozessoptimierer, Produktmanagement, Qualitätsmanager, Marketing- und Social-Media Manager, Schweißer mit speziellen Kenntnissen uvm. - Werkzeugbau, Werkzeughersteller, Messtechnik, Metallverarbeitung, Metallbearbeitung, Maschinenbau, technischer Handel, Produktionsverbindungshandel, Werkzeugmaschinenhersteller, Automation und Businesstransformation IT, Elektrotechnik, Kunststofftechnik

Mit freundlichen Grüßen

Konrad Ertel

Wie geht es in 2022 weiter? – Prognose KE2022

Sehr geehrte Kunden, Kandidaten und Interessierte,

zuerst wünschen wir Alles Gute für das neue Jahr 2022. Viel Erfolg, gute Geschäfte und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Die letzten beiden Jahre haben uns gezeigt, dass eine Pandemie das Handeln in Firmen und privat völlig verändern kann.
Große namhafte Unternehmen in der Metallverarbeitung mussten hunderte Mitarbeiter in Kurzarbeit entlassen, um die laufenden Kosten zu reduzieren.

Dann kommt zu einer Pandemie auch noch der Material-Engpass in allen Bereichen hinzu. Rohmaterial ist fast nicht zu bekommen oder nur zu utopischen Preisen erhältlich – Aber auch das wird besser!

Lassen Sie uns jedoch positiv in das neue Jahr blicken, denn wir gehen stark davon aus, dass Verfügbarkeiten von Material in 2022 immer weniger zum Problem werden, und somit die Mitarbeiter nach und nach wieder aus der Kurzarbeit zur Vollzeit-Stelle zurückkehren können.

Ein Beispiel eines Kunden:

Auf Grund der Pandemie und der Möglichkeiten des Kurzarbeitergeldes mussten 80% der Belegschaft in Kurzarbeit. Somit waren viele Mitarbeiter nur kurze Zeiten im Unternehmen oder gar nicht verfügbar.

Das größte Problem in diesem Unternehmen war jedoch nicht das Personal, sondern der Grund für die Kurzarbeit. Es wurde schlichtweg nicht genug Material zur Weiterverarbeitung geliefert.
Von bestellten 60 Tonnen Rohmaterial sind nur 15 Tonnen angekommen. Der Zulieferer ist ebenfalls in Kurzarbeit und hat keine Kapazität und selbst kein Rohmaterial zur Verarbeitung erhalten.

Wir haben aber trotzdem eine Lösung gefunden, das Personal vor Ort bestmöglich einzusetzen, um bei Anlieferung von neuem Rohmaterial wieder effizient arbeiten zu können und in kurzer Zeit das Kurzarbeitergeld nicht mehr zu benötigen.

Was haben wir empfohlen:

  • Setzen Sie freie Mitarbeiter – ohne aktuellen Auftrag- ein, um liegengebliebene Dinge zu erledigen, die schon monatelang nach hinten geschoben wurden.
  • Lassen Sie Maschinen mal wieder auf Vordermann bringen. Wartung und Instandhaltung können aktuell in Ruhe erledigt werden. Sie werden in der Zukunft keine Maschine mehr frei haben!
  • Lösen Sie nach und nach die Kurzarbeit wieder auf. Die Nachfrage nach Ihren Dienstleistungen besteht – Sie brauchen also langfristig motivierte Mitarbeiter (dazu gehört auch die ordentliche faire Bezahlung).
  • Material ist auch wieder besser verfügbar. Fahren Sie die Prozesse geordnet wieder hoch und überprüfen Sie die Abläufe in allen Abteilungen, ob nicht doch etwas weiter optimiert werden kann.
  • Stellen Sie Personal ein. Es gibt durch Schließungen von Firmen viele qualifizierte Fachkräfte auf dem Bewerbermarkt.

 

Imagefilm online!

Ab sofort ist auch unser brandneuer Imagefilm online. Sie erhalten einen kurzen Einblick in unsere Kernkompetenzen.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Suche nach TOP Bewerbern oder Bewerber beim Finden des passenden Arbeitsplatzes.

 

Für initiative Bewerbungen

Auch die Initiativbewerbung haben wir komplett digitalisiert und vereinfacht. So können Bewerber, die nicht direkt eine passende Stelle gefunden haben, sich einfach in unserem VIP Talente-Pool bewerben und erhalten so passende Stellenangebote, noch bevor die Stellenanzeige überhaupt veröffentlicht wurde. Hier initiativ bewerben!

 

 

Im Namen des gesamten Konrad Ertel | Personalberatung Teams möchte ich mich bei Ihnen für die tolle Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren bedanken.

Lassen Sie uns 2022 gemeinsam zu einem Gewinner-Jahr machen!

 

Ihr Konrad Ertel

Konrad Ertel Personalberatung aus Fuchstal bei Augsburg - Fachspezialisten und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Recruiting, Stellenanzeigen, Stellenanzeige, Unternehmen, Bewerber, Stellenangebot, Stellenausschreibung, Talente, Mitarbeiter, Headhunter, Talente-Pool, Personal, Personalbeschaffung, Executive Search. Geschäftsführer, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Maschinenbediener, Anwendungstechniker, Messtechniker, Servicetechniker, E-Business-Spezialist, Betriebseinrichtungstechniker, CAD-/CAM-/ CNC-Spezialisten, Konstrukteure, Elektrofachmann, Vertriebsleiter, Regionalverkaufsleiter, Gebietsverkaufsleiter, Schulungsleiter, Trainer, REFA-Fachleute, Prozessoptimierer, Produktmanagement, Qualitätsmanager, Marketing- und Social-Media Manager, Schweißer mit speziellen Kenntnissen uvm. - Werkzeugbau, Werkzeughersteller, Messtechnik, Metallverarbeitung, Metallbearbeitung, Maschinenbau, technischer Handel, Produktionsverbindungshandel, Werkzeugmaschinenhersteller, Automation und Businesstransformation IT, Elektrotechnik, Kunststofftechnik

Ein Rückblick auf 2021 – Schöne Feiertage

Sehr geehrte Kunden, Kandidaten und liebe Freunde und Verwandte,

das Jahr 2021 neigt sich dem Ende und noch nie ist so viel Neues passiert. Die Pandemie hat weiter viele Bereiche unseres Lebens im Griff.

In einigen Branchen wurde massiv Personal entlassen oder in Kurzarbeit geschickt – in anderen Branchen werden tausende Talente gesucht.
Auch die Konrad Ertel | Personalberatung konnte TOP-Bewerber finden und vermitteln.

Unser neuer Auftritt – KE2022

Wie Ihnen bestimmt aufgefallen ist, sind wir mit einem komplett neuen Online-Auftritt in den Dezember gestartet. Das Design KE2022 zieht sich nun durch eine komplett neue Website, über alle Werbemittel, bis hin zu Social Media und Jobbörsen.

Die Vorteile überwiegen: Durch den deutlich professionelleren Auftritt finden wir für unsere Kunden noch gezielter die besten Talente, Führungskräfte und Fachspezialisten im gesamten deutschsprachigen Raum.

Zusätzlich haben wir eine eigene Stellenbörse entwickelt, auf der exklusive Stellenanzeigen unserer Kunden veröffentlicht werden. Dennoch besteht die Möglichkeit auch weitere Portale wie eBay-Kleinanzeigen und Indeed zu bespielen.

Konrad Ertel Personalberatung aus Fuchstal bei Augsburg - Fachspezialisten und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Recruiting, Stellenanzeigen, Stellenanzeige, Unternehmen, Bewerber, Stellenangebot, Stellenausschreibung, Talente, Mitarbeiter, Headhunter, Talente-Pool, Personal, Personalbeschaffung, Executive Search. Geschäftsführer, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Maschinenbediener, Anwendungstechniker, Messtechniker, Servicetechniker, E-Business-Spezialist, Betriebseinrichtungstechniker, CAD-/CAM-/ CNC-Spezialisten, Konstrukteure, Elektrofachmann, Vertriebsleiter, Regionalverkaufsleiter, Gebietsverkaufsleiter, Schulungsleiter, Trainer, REFA-Fachleute, Prozessoptimierer, Produktmanagement, Qualitätsmanager, Marketing- und Social-Media Manager, Schweißer mit speziellen Kenntnissen uvm. - Werkzeugbau, Werkzeughersteller, Messtechnik, Metallverarbeitung, Metallbearbeitung, Maschinenbau, technischer Handel, Produktionsverbindungshandel, Werkzeugmaschinenhersteller, Automation und Businesstransformation IT, Elektrotechnik, Kunststofftechnik

 

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Ab sofort ist auch unser brandneuer Imagefilm online. Sie erhalten einen kurzen Einblick in unsere Kernkompetenzen.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Suche nach TOP Bewerbern oder Bewerber beim Finden des passenden Arbeitsplatzes.

 

Für initiative Bewerbungen

Auch die Initiativbewerbung haben wir komplett digitalisiert und vereinfacht. So können Bewerber, die nicht direkt eine passende Stelle gefunden haben, sich einfach in unserem VIP Talente-Pool bewerben und erhalten so passende Stellenangebote, noch bevor die Stellenanzeige überhaupt veröffentlicht wurde. Hier initiativ bewerben!

 

Im Namen des gesamten Konrad Ertel | Personalberatung Teams möchte ich mich bei Ihnen für die tolle Zusammenarbeit in den vergangenen Jahren bedanken.

Ich wünsche Ihnen, Ihren Kollegen, Familie und Verwandten einige schöne Feiertage – einen guten Rutsch ins neue Jahr – viel Gesundheit, Erfolg und Glück.

Lassen Sie uns 2022 gemeinsam zu einem Gewinner-Jahr machen!

 

Ihr Konrad Ertel

Konrad Ertel Personalberatung aus Fuchstal bei Augsburg - Fachspezialisten und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. Recruiting, Stellenanzeigen, Stellenanzeige, Unternehmen, Bewerber, Stellenangebot, Stellenausschreibung, Talente, Mitarbeiter, Headhunter, Talente-Pool, Personal, Personalbeschaffung, Executive Search. Geschäftsführer, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Maschinenbediener, Anwendungstechniker, Messtechniker, Servicetechniker, E-Business-Spezialist, Betriebseinrichtungstechniker, CAD-/CAM-/ CNC-Spezialisten, Konstrukteure, Elektrofachmann, Vertriebsleiter, Regionalverkaufsleiter, Gebietsverkaufsleiter, Schulungsleiter, Trainer, REFA-Fachleute, Prozessoptimierer, Produktmanagement, Qualitätsmanager, Marketing- und Social-Media Manager, Schweißer mit speziellen Kenntnissen uvm. - Werkzeugbau, Werkzeughersteller, Messtechnik, Metallverarbeitung, Metallbearbeitung, Maschinenbau, technischer Handel, Produktionsverbindungshandel, Werkzeugmaschinenhersteller, Automation und Businesstransformation IT, Elektrotechnik, Kunststofftechnik

#Erfolgsfaktor Mensch im Recruiting von Fachpersonal!

Business is made by people, not by products.

Menschen führen heißt Menschen begeistern, also der Menschenspezialist sein! Der Mensch kommt, sei Mensch – nutze als FK die Chance gemeinsam zu wachsen.

Naturkonform zu Denken und zu Handeln: Das bedeutet die Erkenntnis von Saat und Ernte, sei Sämann mit guten Samen und Du wirst eine reichliche Ernte einfahren, mit guten Früchten. Die Saat sind deine Worte, die Du zu Menschen sprichst und das Feld, das du bestellst, sind die Herzen der Menschen, um Sie zu erreichen.

Sind die Menschen die zu dir kommen begeistert von dem was du sagst, erhalten Sie Inspiration und Hoffnung und kommen gerne wieder. Sind Sie hingegen entmutigt und du hast ihnen die letzte Hoffnung genommen/geraubt (bist du also ein Räuber), dann bleiben diese Menschen weg und kommen nicht mehr, du bist allein, also bist du in dieser Firma überflüssig. — Bäume müssen blühen, Menschen auch!!! —

Beste Grüße
Ihr Konrad Ertel | Personalberatung

#Leadership und #Management – Gute (A)-Mitarbeiter finden und halten

Nach dem Motto: Mitarbeiter führen, heißt Mitarbeiter begeistern!

Prima, wenn die Leistung aller MA wertgeschätzt wird, insbesondere in schwierigen Zeiten wie im Jahr 2020, wo die gesamte Teamleistung gefragt war (und immer bleibt) und abgerufen wurde. Oft sind es nur Kleinigkeiten des Chefs als Dankeschön, die eine (hoffentlich) positive Atmosphäre im Team erhalten bzw. verstärken.

Alle ziehen an einem Strang, die gemeinsame und übergeordnete Vision und die Ziele des Chefs zu wissen und zu verstehen, dann runterbrechen auf Teilziele für jeden Einzelnen in seinem Aufgabenbereich, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg ! Ein positives Treibhausklima schaffen, wo MA aufblühen können und in Ihre berufliche Berufung mit Ihren Talenten geführt werden, ist langfristig und nachhaltig der entscheidende Erfolgs-Faktor für nachhaltiges Wachstum.

Es heißt doch immer so schön: „One Team to the customer“ doch tauschen wir den Buchstaben (h) aus und versetzen diesen, dann heisst es neu – was fatal wäre: „Ohne Team tote customer“

Also liebe Personaler und Geschäftsführer: Team zusammenhalten, motivieren und einbinden in die Gesamtstrategie, denn begeisterte MA, schaffen begeisterte Kunden, aber frustrierte MA, schaffen frustrierte Kunden ! Gutes Gelingen bei Euren Führungsaufgaben.

Beste Grüße
Ihr Konrad Ertel | Personalberatung